فرا رسیدن نوروز باستانی مبارک باد

سال نو و تولد دوباره طبیعت، عید فرخنده و کهن نوروز باستانی را که یادگار نیاکان و پیام‌آور دوستی، عشق و محبت، با لطافت گیاه و خرمی طبیعت، و تحول به مراحل نیکوتر و برتر است بر مهندسین صنایع مبارک باد.امیدواریم در سال جدید نیز با ارائه مطالب بهتر و کاربردی تر بتوانیم گامی در جهت پیشرفت مهندسین صنایع برداشته باشیم.روابط عمومی انجمن مهندسین صنایع سراج

سیستم های تولید با قابلیت پیکربندی مجدد (RMS)

ما برای یک پاسخ خوب به تغییرات تقاضای بازار نیازمند یک راهکار جدید هستیم که نه فقط مرکب از DML و FMS باشد ، بلکه توانایی تغییرات سریع و دقیق را دارا باشد. برای انجام این هدف باید کارهای زیر را انجام دهیم: • طراحی یک سیستم با سازه قابل تنظیم با توانایی مقیاس پذیری و قابلیت انطباق پذیری با محصولات جدید در پاسخ به تقاضاهای بازار. در این صورت سازه ممکن است برای اضافه کردن یک ماشین تنظیم شده باشد و یا در سطح ماشین ؛ تغییرات در سخت افزار یا نرم افزار کنترل ، اضافه کردن اسپیندل ها و محورها ، تغییر انباره ابزار و ... باشد. • طراحی یک سیستم تولیدی برای یک خانواده قطعات که برای همه این قطعات انعطاف پذیری مورد نیاز موجود باشد. از سال 1994 تحقیقات در زمینه سیستم های تولید با قابلیت پیکربندی مجدد RMS ها شروع شد. این نوع سیستم ها بهینه سازی شده DML و FMS هستند. یعنی مزایای هردو سیستم فوق را شامل می شوند. زمانیکه تیراژ تولید و تنوع تولید همزمان مد نظر باشد، بهترین گزینه بشمار می روند. روش DML برای تولید یک قطعه یا محصول در تعداد زیاد کاربرد دارد و قابلیت تولید دو یا چند محصول را ندارد مگر اینکه یک خط تولید دیگر راه اندازی کنیم که بحث آن در اینجا ضرورتی ندارد. در روش FMS نیز چون از دستگاه های جنرال استفاده می شود امکان تولید هزاران نوع قطعه وجود دارد ولی در اینجا نیز در تعداد تولیدات محدودیت داریم. پس هردو سیستم فوق از نظر تغییر پذیری ثابت هستند و سیستم های استاتیکی نامیده می شوند. RMS یک سیستم FMS است که برای تولید انبوه بهینه سازی شده است. در RMS چون از RMT(Reconfigurable Machine Tools)ها بهره میگیرند و این ماشین ها توانایی تغییر در سازه یا خود ماشین را دارند لذا با نوسانات بازار می توانند خود را تطبیق دهند و در یک زمان خاص می توانند نوع محصول خود را تغییر دهند یا دو محصولی شوند بدین جهت به اینگونه سیستم ها دینامیکی گفته می شود. طراحی یک سیستم RMS برای حالتی توصیه می شود که تنوع محصول و تیراژ تولید همزمان مد نظر باشند و نیاز به تغییرات سریع در سازه سیستم می باشد و بهتر است که این تغییرات هم در سخت افزار و هم نرم افزار سیستم اعمال شوند. افزایش بهره وری و سود دهی و همچنین پاسخ به نیاز های متنوع بازار از دیگر مزایای RMS است. RMS ها قابلیت اتوماسیون پذیری بالایی نیز دارند. و در مجموعه ای که از این نوع سیستم ها استفاده می شود ، براحتی می توان با استفاده از AGV ها و نوار نقاله ها مسیر های متنوع تولید را طراحی، و برای محصولات جدید برنامه ریزی تولید را انجام داد.   اصول کلی در پیکربندی مجدد برای هر سیستم را می توان بطور خلاصه در شش موضوع مطرح کرد: • Customization : انعطف پذیری در سیستم محدود به قطعات هم خانواده • Convertibility : طراحی برای تغییرات در تنوع محصول • Scalability : طراحی برای تغییرات در ظرفیت تولید • Modularity : مدولار بودن اجزا یا استاندارد سازی برای اجزای یک دستگاه • Integrability : طراحی واسطه ها برای سرعت در یکپارچگی سیستم • Diagnosability : طراحی سیستم برای عیب شناسی آسان در این اصول، سه گزینه اول خصوصیات مهم هستند و وجود هر سه آنها در یک سیستم RMSحیاتی است. و سه اصل بعد فقط سرعت تغییرات را افزایش می دهند و در اصلاح ظرفیت تولید و تنوع محصول نقشی ندارند. این شش مشخصه زمان انجام تغییرات را کاهش داده و تلاش می کنند تا برای پیکربندی جدید پاسخدهی سیستم را افزایش دهند. این خصیصه ها می توانند بطور تضمینی با فعالیت یک سیستم که دائماً تغییر می کند در طول زمان قیمت ها را کاهش داده و با تقاضاهای متغیر مشتریان و پیشرفت تکنولوژی سریع ترین عکس العمل را انجام داده و در یک زمان کوتاه سیستم را برای ساخت قطعات جدید آماده می کنند.

اصطلاحات مرتبط با کیفیت

کیفیت (Quality) درجه‌ای از برآورده‌سازی الزامات به وسیله مجموعه‌ای از ویژگیهای ذاتی واژه «کیفیت» می‌تواند با توصیفاتی نظیر ضعیف، خوب یا عالی بکاربرده شود. «ذاتی» در مقابل «تخصیص یافته» به معنی موجود در چیزی ، به صورت یک ویژگی دایمی می‌باشد. سیستم مدیریت کیفیت (Quality Management System)   سیستم مدیریتی که جهت هدایت و کنترل یک سازمان با ملاحظه مقوله کیفیت وجود دارد. مدیریت کیفیت (Quality Management) فعالیت‌های هماهنگی شده جهت هدایت و کنترل یک سازمان در رابطه با کیفیت طرحریزی کیفیت (Quality Planning) بخشی از مدیریت کیفیت که برروی تعیین اهداف کیفیت و مشخص کردن فرآیندهای اجرایی لازم و منابع مربوطه جهت برآورده کردن اهداف کیفیت متمرکز دارد. تضمین کیفیت (Quality Assurance) بخشی از مدیریت کیفیت که بر ایجاد اطمینان از اینکه ا لزامات مربوط به کیفیت ، برآورده خواهند شد، تمرکز دارد. کنترل کیفیت (Quality Control) بخشی از مدیریت کیفیت که بر برآورده کردن الزامات مربوط به کیفیت تمرکز دارد. بهبودکیفیت (Quality Improvement) بخشی از مدیریت کیفیت که بر افزایش توانایی جهت برآورده کردن الزامات مربوط به کیفیت تمرکز دارد. اثر بخشی (Effectiveness) میزانی که فعالیت های برنامه شده تحقق یافته و نتایج برنامه ریزی شده بدست آمده. کارایی (Efficiency) رابطه بین نتیجه بدست آمده و منابع استفاده شده.   اصول مدیریت کیفیت سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2008 استاندارد سیتم مدیریت کیفیت بر هشت اصل زیر استوار است: 1. تمرکز بر مشتری 2. رهبری 3. مشارکت کارکنان 4. فرآیندگرایی 5. نگرش سیستمی به مدیریت 6. بهبود مستمر (مداوم) 7. رویکرد واقع‌بینانه در تصمیم‌گیری 8. روابط سودبخش متقابل با تأمین کننده سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2008 مواردی که میتواند روی کیفیت محصول تاثیر گذار باشد : •بازار یابی •طراحی محصول •خرید •تولید •حمل ونقل •انبارش •بسته بندی •ابزار اندازه گیری

ERP چیست؟

کلمه ERP در اصل مخفف واژگان Enterprise Resource Planning یا سامانه تخصیص منابع سازمان است که طیف وسیعی از فعالیتهای مختلفی که به بهبود عملکرد سازمان منتهی می شود را در بر دارد. ERP توسط برنامه های کاربردی با چندین زیربرنامه کاربردی پشتیبانی می شود که فعالیتها را در گستره واحدهای عملیاتی سازمان یکپارچه می سازد. این فعالیتها می تواند بازه وسیعی از مدیریت تولید، خربد قطعات، کنترل موجودی انبار، ارسال مواد به واحدهای تولیدی تا ردگیری سفارشات را شامل شود. ERP همچنین می تواند زیر برنامه های کاربردی در زمینه مدیریت مالی و مدیریت منابع انسانی سازمان را هم در بر داشته باشد...   تعریف  ERP سیستمی است که دارای اهداف، اجزا و محدوده مشخص و معینی است. هدف ERP : هدف از یک سیستم ERP بهبود و تسریع فرایندهای داخلی کسب و کار سازمان است که برای نیل به این منظور عموماً به مهندسی مجدد فرایندهای سازمان نیاز است.   اجزای یک سیستم ERP  نرم افزار ERP - هسته اصلی هر سیستم ERP بخش نرم افزار آن است. نرم افزار ERP در عمل بر مبنای زیر برنامه های کاربردی قرار دارد. هر یک از زیر برنامه های کاربردی فعالیتهای عملیاتی بخشی از سازمان را به شکل مکانیزه شبیه سازی می کند. زیر برنامه های معمول نرم افزارهای ERP مدیریت تولید، خرید مواد اولیه، کنترل موجودی انبار،، ارسال مواد به واحدهای تولیدی و ردگیری سفارشات را پوشش می دهد.

استاندارد ایزو 17025+تمامی مستندات

استاندارد ایزو 17025+تمامی مستندات""الزامات عمومی برای احراز صلاحیت آزمایشگاه های آزمون و کالیبراسیون" (توجه فایل مربوطه دارای پسورد هست facebook.comgroupsieyoung) دانلود مستندات ایزو 17025 روش اجرایی تخمین عدم قطعیت فرم تخمین عدم قطعیت روش اجرایی صحه گذاری آزمون ها نمونه یک بیانیه مدیریت نمونه نظامنامه ایزو 17025 نمونه یک دستورالعمل انجام آزمون بتن الزامات خاص برای کیفیت و احراز صلاحیت آزمایشگاههای آزمون و کالیبراسیون ISO/IEC 17025:2005 استاندارد بین‌المللی ISO/IEC17025 شامل کلیه الزاماتی است که آزمایشگاه‌های آزمون و کالیبراسیون باید آنها را برآورده سازند تا بتوانند اثبات کنند که یک سیستم کیفیت را به کار گرفته و از نظر فنی صلاحیت داشته و قادر به فراهم آوردن نتایج معتبر می‌باشند. این استاندارد حاصل تجربیات وسیع اجرای ISO/IEC Guide25 و استاندارد اروپایی EN45001 بوده و اکنون جایگزین هر دوی آنها شده است مراجع تأیید صلاحیت که صلاحیت آزمایشگاه‌های آزمون و کالیبراسیون را به رسمیت می شناسند، باید این استاندارد را به عنوان مبنای تایید صلاحیت خود قرار دهند. در صورتی که آزمایشگاه‌ها الزامات استاندارد ایزو 17025 را برآورده نمایند و توسط مراجعی که دارای موافقت‌نامه شناسایی متقابل با مراجع هم تراز خود در سایر کشور های استفاده کننده از این استاندارد هستند، تایید صلاحیت شوند، پذیرش نتایج آزمون و کالیبراسیون کشورها آسان خواهد شد. به کارگیری این استاندارد همکاری بین آزمایشگاه‌ها و سایر سازمان‌ها را تسهیل و به تبادل اطلاعات و تجارب و نیز هماهنگ کردن استانداردها و روش‌های اجرایی کمک می‌کند. مسؤولیت هر آزمایشگاه این است که فعالیت‌های آزمایش و کالیبراسیون خود را به نحوی انجام دهد که الزامات این استاندارد رعایت شود و خواسته‌های مشتریان و مراجع قانونی یا سازمانهایی که آزمایشگاه‌ها را به رسمیت می‌شناسند نیز برآورده گردد. این استاندارد شامل دو بخش الزمات مدیریتی و الزامات فنی می‌باشد. برآورده شدن این دو به معنی داشتن صلاحیت بر اساس ایزو 17025 است. لینک دانلود:http://s5.picofile.com/file/8114152084/17025.rar.html پسورد:facebook.com/groups/ieyoung

در بحث استخدام داریم که ....

مصاحبه کننده : در هواپیمائی 500 عدد آجر داریم، 1 عدد آنها را از هواپیما به بیرون پرتاب میکنیم. الان چند عدد آجر داریم ؟متقاضی : 499 عدد !مصاحبه کننده : سه مرحله قرار دادن یک فیل داخل یخچال را شرح دهید.متقاضی : مرحله اول: در یخچالو باز میکنیم - مرحله دوم: فیلو میذاریم تو یخچال - مرحله سوم: در یخچالو میبندیم !!مصاحبه کننده : حالا چهار مرحله قرار دادن یک گوزن در یخچال را توضیح دهید !متقاضی : مرحله اول: در یخچالو باز میکنیم - مرحله دوم: فیلو از تو یخچال در میاریم - مرحله سوم: گوزنو میذاریم تو یخچال - مرحله چهارم: در یخچالو میبندیم !!مصاحبه کننده : شیر واسه تولدش مهمونی گرفته، همه حیوونا هستن جز یکی. اون کیه ؟متقاضی : گوزنه که تو یخچاله !!مصاحبه کننده : چگونه یک پیرزن از یک برکه پر از سوسمار رد میشود؟متقاضی : خیلی راحت، چون سوسمارا همشون رفتن تولد شیر !!مصاحبه کننده : سوال آخر. اون پیرزن کشته شد، چرا ؟متقاضی : امممممممم، نمیدونم، غرق شد ؟مصاحبه کننده : نه، اون یه دونه آجری که از هواپیما انداختی پائین خورد تو سرش مرد !!! شما مردود شدین، نفر بعدی لطفا :|

زلزله تبریز را لرزاند

به گزارش بولتن نیوز، زلزله‌ای به قدرت 3.5 ریشتر ساعت 10 و 4 دقیقه صبح امروز (یکشنبه) «امند» تبریز را لرزاند.بنا بر این گزارش این زمین لرزه در عمق 17 کیلومتری از سطح زمین رخ داد که اثرات آن در بیشتر نقاط شهر تبریز احساس و موجب وحشت شهروندان شد.زلزله ای به قدرت سه و پنج دهم ریشتر، در ساعت ۴ و ۱۰ دقیقه بامداد امروز یکشنبه، تبریز را لرزاند. بر اساس گزارش های اولیه، ۸ دانش آموز به خاطر ترس از زلزله دچار آسیب شده اند. مرکز زمین لرز، روستای امند در ۹ کیلو متری تبریز، اعلام شده است.به گزارش شبکه خبر، مسوول روابط عمومی مرکز مدیریت حوادث و فوریت های پزشکی آذربایجان شرقی، گفت: پنج نفر از مصدومان به بیمارستان امام رضا (ع) منتقل و سه نفر نیز به صورت سرپایی مداوا شدند.21  اسفند 1392

انواع سیستم های تولید

• خط تولید اختصاصی DML : Dedicated Manufacturing Line  • سیستم های تولید انعطاف پذیر FMS : Flexible Manufacturing Systems 2-سیستم های تولید انعطاف پذیر (FMS) : در سال 1960 ایده سیستم های تولید انعطاف پذیر توسط یک مهندس انگلیسی، کارمند شرکت مولین به نام David Williamson ارایه شد. در سال 1965 این شرکت اختراع وی را ثبت نمود. آن زمان به این نوع سیستم ها، سیستم 24 می گفتند. این نوع سیستم ها برای تنوع محصول متوسط و نرخ تولید متوسط بسیار مناسب هستند. یعنی در یک دسته بندی بر اساس تنوع و تیراژ تولید، بین تولید تکی و تولید انبوه قرار می گیرند. هر سیستم تولید انعطاف پذیر، تا حدودی می تواند تغییر پذیر باشد، که به نوع تجهیزات و چیدمان آنها بستگی دارد.

بهره وری (Productivity)

در یک سازمان یا مجموعه ی صنعتی و مدیریت آن ها را می توان حاصل ضرب دو عامل انگیزش و شایستگی گروه های کاری دانست. از بارزترین شاخص های ارزیابی بهره وری در سازمان و مدیریت آن "بازگشت سرمایه" است که خود این شاخص نیز به عامل مهم تری به نام " کارآمدی افراد" بستگی دارد. بهره وری سازمانی، برآیند عواملی مانند ساختار سازمان، دانش، منابع غیر انسانی، موقعیت استراتژیک و فرآیند انسانی می باشد : • ساختار سازمان : در بررسی ساختار سازمانی، نوع تشکیلات، سیستم های گوناگون مدیریتی، سیستم های اطلاعاتی و انعطاف پذیر مد نظر است. • دانش : دانش لازم برای بهره وری سازمانی شامل دانش فنی، اداری، فرآیند انسانی و سیستم می شود. • منابع غیر انسانی : مطالعه ی منابع غیر انسانی شامل بررسی تجهیزات، کارگاه ها، محیط کاری، نوع فناوری، میزان سرمایه گذاری و نقدینگی می شود. • موقعیت استراتژیک : موقعیت استراتژیک سازمان را، نوع فعالیت های آن و بازارهایی که در آن سهم دارد ، خط مشی های اجتماعی، کم و کیف نیروی انسانی سازمان و تغییرات محیطی شکل می دهند. • فرآیند انسانی : فرآیند انسانی شامل ارزش های حاکم بر افراد و گروه ها، نگرش ها، هنجارها و تعامل های میان افراد می شود.

روش ارزش گذاری برند

روش ارزش گذاری برند - CBBC : طبق مدل کلر(Customer-Based Brand Equity)، ارزش ویژه برند‌ تأثیری است که دانش برند بر پاسخ مشتری می‌گذارد،‌ همچنین تاثیر دانش برند بر ایجاد تداعیات قوی، مطلوب و منحصر به فرد در ذهن مشتری می‌باشد. مدل کلر،‌ چهار گام را معرفی می‌کند. در هر گام یک سوال از جانب مشتری مطرح می‌شود. به این ترتیب یک نردبان برند ساخته می‌شود. موفقیت هر گام به پشت سر گذاشتن موفق مرحله قبل بستگی دارد. در هریک از این چهار گام، سؤالاتی پاسخ داده می‌شود: شخصیت: شما چه کسی هستید؟ مفهوم: شما چه چیزی هستید؟ پاسخ: شما چطور (شما چه هستید)؟ (منظور مشتری است) ارتباطات: ما و شما چطور؟